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ANAP Rassegna Stampa 

Rassegna Stampa   (05/12/2014)

NUOVO IMPORTANTE POLO ANAP IN SICILIA

 

1.      Cosa lha pi convinto ad entrare in ANAP?
In un panorama associazionistico nazionale molto ampio, Anap mi ha convinto perch, rispetto alle altre realt, fin da subito  ha dato prova di un'organizzazione attiva fortemente votata allo sviluppo delle competenze.
Inoltre la cura nei dettagli abbinata ad una gestione efficace, dove inserirsi facile grazie ad un clima professionale ma contestualmente familiare, dove tutti si mettono a disposizione per il miglioramento collettivo e individuale.

 

2.      Qual la situazione della formazione per gli amministratori immobiliari in Sicilia?
In Sicilia la formazione del nostro settore ancora allo stato embrionale. Ho avuto modo di verificare, in prima persona, che le attivit di formazione sono state sporadiche e hanno assunto la forma di esperimenti atti a carpire il meccanismo che la riforma ha imposto. Ad oggi manca, purtroppo, un'attivit seria e programmatica in materia, che possa coinvolgere i professionisti e creare la cultura della formazione del gestore immobiliare.

 

3.      Come pensa di fare del "Centro formativo" di Palermo un punto di riferimento per la Sicilia Occidentale?
L'obiettivo quello di trasmettere i valori associativi di ANAP e far comprendere che la professionalit e la competenza sono le uniche strade che si possono percorrere per garantire qualit, non solo ai professionisti ma anche ai condmini. Insomma bisogna formare figure professionali che sappiano affrontare le nuove sfide del mercato immobiliare a 360 gradi. In Sicilia l'impegno sar quello di sviluppare adeguate sinergie con le altre sedi Anap per garantire una formazione capillare e al tempo stesso uniforme.

 

4.      Su quali valori ha imperniato la sua attivit di amministratore immobiliare e quella (in futuro) di formatore ANAP?
Competenza, rispetto e determinazione, senza i quali difficile emergere nel mercato e dimostrare il proprio valore. Ma alla base ci deve essere una profonda umilt: mai smettere di imparare, di confrontarsi e di migliorarsi, soprattutto quando si riveste il ruolo di formatore.

 

5.      Cosa occorre per diventare  amministratori di successo?
La domanda interessante e sicuramente pu avere tante chiavi di lettura. Oggi bisogna essere ottimi comunicatori, esperti psicologi, avere una forte personalit e un profondo spirito di abnegazione ma sono convinto, anche se forse andr controcorrente, che oggi un amministratore di successo deve avere due caratteristiche particolari:   spirito di osservazione e capacit di ascolto. Se non vediamo ci che ci circonda e ci che esiste al di l della staccionata non possiamo percepire dove vogliamo e possiamo arrivare e allo stesso tempo se non ascoltiamo i bisogni reali della nostra clientela non saremo mai in grado di offrire loro il meglio di noi stessi.



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ISCRIZIONE NELL´ELENCO DEL MINISTERO DELLA GIUSTIZIA (clicca per aprire il documento)